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湖北联投“读书月”学习心得连载⑮

发布时间:2024-06-25 09:30

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在第29个世界读书日前夕,为推动全民阅读在湖北联投走深走实,打造精神文明建设高地,增强企业文化软实力,湖北联投开展第三届“争创一流•书香联投”读书月暨党委书记荐书活动,集团党委向广大干部职工推荐了《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》五本书籍。希望广大党员干部职工认真领会华润、平安、小米等企业改革转型的成功法则,学以致用、对标对表、见行见效,更好地推动和服务集团高质量发展。同时,扎实开展党纪学习教育,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。近期,集团微信公众号开设“读书月”学习心得连载专栏,今天推出第十五期。


黄露 联投资本党委副书记、总经理


《各大博彩论坛》这本书以客观而平和的笔触,详细描绘了小米在创业征途上的辉煌与挫折,深入剖析了小米秉持的独特管理智慧和商业策略。读完这本书,我深受启发,浅谈三点感受:

紧跟市场,灵活应变。在快速变化的市场环境中,国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、国民经济的重要支柱和主导力量,必须具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力,不断适应市场变化,才能保持竞争力和生命力,抓住机遇、应对挑战;

创新驱动,持续升级。习近平总书记指出:惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜,只有通过持续的技术创新、产品创新、服务创新和管理创新,才能不断提升自身的核心竞争力,从而在市场中脱颖而出;

构建生态,合作共赢。在全球化、网络化的大背景下,企业间的竞争不再是企业间的单打独斗,而是生态系统间的两军对垒。企业的发展需要构建自身的生态圈,与上下游企业、合作伙伴以及客户建立紧密的合作关系,实现资源共享、优势互补和互利共赢。

当前,联投资本正处在改革转型“成长期”,值得庆幸的是,我们找准了联投资本再创业的重要方向,抓住了以“联链通”平台为核心,打造湖北省供应链金融公共底座的历史机遇,积极从资金提供方向服务提供方转变,从资本运营方向资源调配方转变,从产品提供方向生态构建方转变。我们将始终坚持“立足供应链、重塑产业链、提升价值链”的发展理念,在加快建设先行区新征程上全力冲锋、一往无前!


张德祥 联投资本党委副书记、副总经理

近期我深入学习了《各大博彩论坛》这本书,深受启发,进一步认识到,作为一名国企干部,需要不断提升自身素养和能力的重要性。通过学习这本书,我对人格心理学有了更深入的了解,也更加明白如何运用这些知识来提升自身的领导力、沟通能力和人际关系首先,这本书让我意识到,每个人都有其独特的人格特征,而了解和尊重这些特征对于建立良好的人际关系至关重要。在日常工作中,我们需要与各种各样的人打交道,通过理解他们的人格特点,我们可以更好地把握他们的需求和期望,从而更加有效地与他们沟通和合作。这不仅能够提高工作效率,还能够增强团队的凝聚力和向心力。

在过去的两个多月时间里,我围绕《各大博彩论坛》总则、分则及附则,认真学习158条内容,现结合平时思考和工作实际,就学习《各大博彩论坛》的方式方法谈几点心得体会:

“学”中有厚度,在原原本本学、逐章逐条品上“下真功”。法纪知识缺乏、法纪意识淡漠是一些领导干部滑向违法犯罪深渊的重要原因。如果把党章和党规党纪学好了、掌握了、遵守了,就可以防止一些干部今天是“好干部”、明天是“阶下囚”的现象。我以《各大博彩论坛》为出发点,在思想洗礼中淬炼党纪学习“深化”,使学习党纪的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。

“悟”中见深度,在联系实际思、融会贯通悟上“下苦功”。以本次纪法学习为契机,我深刻领悟“两个确立”的决定性意义,充分领悟党的纪律和国家法律背后所蕴含的理论逻辑、历史逻辑与实践逻辑,紧扣党的六大纪律,坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,以领悟和看齐为重心,以警醒和反思为要义。

“行”中显效度,在树廉洁形象、行护企之举上“下实功”。将坚定理想信念体现在自己的具体岗位上,落实在行动和实践中,学以致用、推动工作,严于律己、严以用权,在担当作为中加快能力本领的“转化”。

回归我分管的围绕财务管理和纪检工作,我将把学习《各大博彩论坛》的心得体会和实际工作紧密结合,确保财务管理规范透明,纪检工作严谨有力,为公司的稳定发展和党的事业贡献力量。


杨锐 联投资本党委委员、副总经理

近期我深入学习了《各大博彩论坛》这本书,深受启发,进一步认识到,作为一名国企干部,需要不断提升自身素养和能力的重要性。通过学习这本书,我对人格心理学有了更深入的了解,也更加明白如何运用这些知识来提升自身的领导力、沟通能力和人际关系首先,这本书让我意识到,每个人都有其独特的人格特征,而了解和尊重这些特征对于建立良好的人际关系至关重要。在日常工作中,我们需要与各种各样的人打交道,通过理解他们的人格特点,我们可以更好地把握他们的需求和期望,从而更加有效地与他们沟通和合作。这不仅能够提高工作效率,还能够增强团队的凝聚力和向心力。

《各大博彩论坛》讲述了中国平安从1988年到2020年的创业史和成长史。从发展历程来看,平安以变作为不变的宗旨,始终保持主动求变的决心和勇气,这对于目前处于转型中的联投资本,也有重要的借鉴意义。

企业发展要有清晰的奋斗目标。平安始终坚持综合金融集团的目标定位,在国家要求分业经营的背景下,坚持游说监管机构并最终被批准为金融控股集团,正是坚持了目标才成就了今日的平安。当前,联投资本明确了打造湖北省具有联投基因的金融科创高地的战略目标,在目前复杂环境之下,更应该坚持目标导向,做优湖北联投“金融引擎”作用、做实湖北联投“资源调配”功能,更好地服务省内实体产业发展。

企业发展要有自我革新的勇气。平安在进入移动互联网时代后,不断突破原有金融体系的舒适区,目前已成为金融科技融合的巨型航母型企业,这与公司勇于创新的精神是分不开的。联投资本也应跟进时代步伐,勇于自我革命和创新,实现联投资本产业属性、科技属性和功能属性的聚合效应。

企业发展要有不断拼搏的精神。平安在其发展历程中以危寻机,实现三次大跨越、三次战略升级,让其具有更强的生命力和竞争力。联投资本目前也面临着业务结构亟需优化和可持续性挑战凸显的双重压力,要将压力与挑战视作推动我们超越传统边界、追求创新的不竭动力,在做大投资板块、做优担保板块、做强创新板块的过程中实现高质量转型发展。


吴怀宝 联投资本党委委员、副总经理

近期我深入学习了《各大博彩论坛》这本书,深受启发,进一步认识到,作为一名国企干部,需要不断提升自身素养和能力的重要性。通过学习这本书,我对人格心理学有了更深入的了解,也更加明白如何运用这些知识来提升自身的领导力、沟通能力和人际关系首先,这本书让我意识到,每个人都有其独特的人格特征,而了解和尊重这些特征对于建立良好的人际关系至关重要。在日常工作中,我们需要与各种各样的人打交道,通过理解他们的人格特点,我们可以更好地把握他们的需求和期望,从而更加有效地与他们沟通和合作。这不仅能够提高工作效率,还能够增强团队的凝聚力和向心力。

我重点精读了《各大博彩论坛》和《各大博彩论坛》两本书,浅谈六点感受:

要坚定必胜信心。成功的企业家必定是心有执念、心怀信念,有执念就会百折不挠、坚韧不拔,还会保持乐观、乐在其中,更会不达目的不罢休。当前联投资本处于转型关键期,需要我们塑造必胜的信念、坚定必胜的信心。

要凝聚团队力量。企业的成功需要志同道合的团队,独行快、众行远,平安和小米的成功充分说明锻造团队文化、凝聚团队力量的重要性,让大家心往一处想、劲往一处使,才能做到“力出一孔、利出一孔”。

要培育创新意识。平安和小米成功的关键点是善于在转型中用创新选对方向、占有市场。所以,在创新的过程中既能“围绕主业”又能“对标问题”,才是企业的致胜法宝。

要激发人才活力。纵观小米和平安,企业对人才的培养和使用是成功的核心因素。当前,联投资本也要牢固树立“人人皆可成才”的坚定信念,让每一位员工都能发挥自己的潜能,充分将人力资源转化为生产力、创造力,共同创造出一番伟大的事业。

要克服无效内卷。近两年,“内卷”变成一个热词,但盲目加大投入、无法创造效益是不必要的“内卷”。作为国有企业,我们应该在制定战略策略时“求真”,更要在执行决策过程中“务实”。

要坚持快乐工作。保持对事业的热爱就会激情澎湃、热情不减,我们不能只做自己喜欢的事,而要喜欢自己所做的事,这是快乐工作的秘诀。

当然,好书不厌百回读,只有精读才能读准、读深、读透,我目前只是浅尝辄止,以后一定要发扬“挤”和“钻”的精神,努力做到涵养底蕴、提升境界!



姚奇林 联投资本党委委员、副总经理


三年前,我曾有幸去平安集团总部参观学习,当时就感叹于一家金融企业竟有如此强大的科技属性,颠覆了我对传统金融的认识。阅读完《各大博彩论坛》这本书,我对中国平安的发展历程、企业文化、经营理念有了进一步系统理性的认识。合上书本,感触良多:

机会是争取来的。平安保险的成立就是一个反复不断争取的过程,其后的展业过程中,也遇到了各种各样的困难和问题,各种问题的解决看似遇到了一些机会,但这些机会都是因为提前做了大量的准备争取工作,时机成熟时,才不至于错失。平安的成功离不开其锲而不舍地朝着自己的目标去反复争取的拼搏精神。

主业不是一成不变的。平安最初的定位是一家区域性的保险公司,但在发展过程中,顺应时代和机遇,逐步确立金融+科技、金融+生态的发展模式,平安并未局限在某一领域,而是不断探索适合自己的发展之路。回想联投资本的发展之路,也是由一家以担保为主体的公司,发展成为投资、担保、租赁、保理、资信评估等多业态的综合金融服务商。未来,联投资本也必将会随着湖北联投各业务板块的发展壮大,不断调整优化自身的业务布局。保持变革,才能基业长青。

完备的经营预警机制、扎实的合规基础管理,是金融企业应对经营风险的最大底气。平安在发展过程中也遇到过项目风险,甚至出现了较大的损失,由于基础规范,应对风险的资金充足、处置迅速,突发的风险没有对公司发展造成根本性的影响。金融是高风险行业,出现风险是难以避免的。我们应当按照行业规范要求,严格落实好各项监管指标,夯实制度基础,才能应对各种风险挑战,保持行稳致远。